人事コンサルティング事業

何の疑いもなく、これまでの社内常識を優先している組織を多く目にします。VUCAの時代と言われても、これまで踏襲してきたものをなかなか変えられず、環境変化に対して手をこまねいているうちに、いつしか従業員のエンゲージメント（企業・組織、仕事への愛着、意欲、満足度等）が低下し、結果的に生産性の低下や成果が出にくい組織になってしまっていることは考えられないでしょうか。
人事評価制度にしても、その目的や狙いなどの本誌的な理解がなされないまま、従来の制度をただ運用していると、単に手続きを行うことが目的となってしまい、労力を使うだけで、本来の狙いに反して、何の効果も生み出されていないことも意外に多いものです。

変化の激しい時代の中、外部の客観的な目で人事マネジメントの現状を視て、あるべき姿、ありたい姿とのギャップを確認することで、組織が抱える問題、今後に向けた課題を洗い出し、適切な助言を行なって参ります。
労使はとかく利益が相反するものと捉えられますが、組織として同じ目的に向かっていくために、現場、従業員目線で求めるものと、経営が求めるものとをすり合わせ、考え、整理し、「成果」を最大限にするための人事・組織マネジメントの進化をサポートします。